MOBILE- Facilitating Intra EU Labour Mobility of Third Country Nationals in the EU

2026-07-072026-02-19 przez Admin

Lider:
OGOLNOPOLSKIE POROZUMIENIE ZWIAZKOW ZAWODOWYCH (OPZZ)

Partnerzy:
1. EUROPEAN FEDERATION FOR SERVICES TO INDIVIDUALS (EFSI), Belgia
2. EUROPEAN CONFEDERATION OF CARE HOME ORGANISATIONS (ECHO), Belgia
3. EUROPEJSKI INSTYTUT MOBILNOSCI PRACY (ELMI), Polska
4. INSTITUT FUR QUALITAT UND INNOVATION IN DER HAUSLICHEN VERSORGUNG GGMBH (IQH), Niemcy
5. CONFEDERACION DE EMPRESARIOS DE ANDALUCIA (CEA), Hiszpania
6. THE INTERNATIONAL LA STRADA ASSOCIATION (LSI), Holandia
7. ASSOCIAZIONE DOMINA (DOMINA), Włochy
8. GENERAL WORKERS UNION TRADE UNION (GWU), Malta
9. CONFEDERATION OF AUTONOMOUS TRADE UNIONS OF SERBIA (CATUS), Serbia

Partnerzy stowarzyszeni:
10. BUNDESVERBAND FUR HAUSLICHE BETREUUNG UND PFLEGE EV (VHBP), Niemcy
11. COUNCIL OF EUROPEAN EMPLOYERS OF THE METAL, ENGINEERING AND TECHNOLOGY-BASED INDUSTRIES AISBL (CEEMET), Belgia

Okres realizacji: 1.4.2025 – 31.3.2027

Projekt Mobile odpowiada na pilną potrzebę wzmocnienia dialogu społecznego w celu poprawy warunków mobilności pracowników wewnątrz UE, uznając rosnące znaczenie obywateli państw trzecich (TCN) na jednolitym rynku UE. Pracownicy z państw trzecich w UE napotykają na istotne wyzwania, w tym trudności z uznawaniem kwalifikacji, poruszaniem się w złożonych ramach prawnych — zwłaszcza w odniesieniu do pracowników delegowanych, wobec których obowiązują różne wymogi w krajach wysyłających i przyjmujących — oraz ograniczone możliwości zatrudnienia. Bariery te są dodatkowo pogłębiane przez niewystarczające struktury wsparcia oraz niewystarczające zaangażowanie partnerów społecznych, co prowadzi do rozdrobnionych praktyk w poszczególnych państwach członkowskich.

Kompleksowy dialog społeczny na poziomie unijnym i krajowym jest kluczowy dla przezwyciężenia tych barier oraz wzmocnienia ram regulacyjnych dotyczących mobilności i integracji pracowników z państw trzecich, przynosząc korzyści europejskim branżom. Niezwykle istotne jest także zniwelowanie luki między dialogiem społecznym prowadzonym na poziomie krajowym a tym na poziomie UE w zakresie mobilności obywateli państw trzecich.

W dniu 24 czerwca 2025 roku odbyło się inauguracyjne Spotkanie Komitetu Sterującego Online projektu MOBILE. Spotkanie to stanowiło dla partnerów projektu doskonałą okazję do przedstawienia się, omówienia kluczowych kamieni milowych projektu, harmonogramu i nadchodzących działań. Jesteśmy podekscytowani nadchodzącą podróżą i nie możemy się doczekać produktywnych i wspólnych wysiłków w trakcie całego projektu!

4 lipca 2025 r. odbyło się pierwsze internetowe spotkanie badawcze, w którym uczestniczyli eksperci krajowi w celu omówienia metodologii prowadzenia badań krajowych w swoich krajach. 

To była cenna sesja poświęcona dostosowaniu podejść badawczych i wzmocnieniu współpracy transgranicznej!

W dniu 9 września 2025 r. odbyło się drugie internetowe Spotkanie Badawcze z udziałem krajowych ekspertów projektu MOBILE. Podczas tej sesji eksperci podzielili się swoimi wstępnymi spostrzeżeniami, wyzwaniami i doświadczeniami podczas prowadzenia badań krajowych w swoich krajach.

Drugie Spotkanie Komitetu Sterującego Online w ramach projektu MOBILE odbyło się 30 stycznia 2026.

Uczestnicy przedstawili aktualne informacje na temat swojej pracy. Nowości i wydarzenia w projekcie i poza nim (migracja, mobilność, delegowanie). OPZZ przedstawił cele spotkania, zaprezentowano postęp projektu. Uruchomiono kanały rozpowszechniania: Instagram, Facebook, X; LinkedIn. Odbyła się dyskusja na temat wniosków płynących z raportów krajowych: wyzwań, spostrzeżeń i zdziwień. ELMI przedstawił raport podsumowujący wraz ze studium przypadku. OPZZ i Partnerzy wspólnie zaplanowali terminy i przedstawili działania na przyszłość.

Raport podsumowujący MOBILE: Radzenie sobie ze złożonością mobilności pracowników w UE

W przeszłości podróżowanie po regionach oznaczało zmianę prawa równie często, jak zmianę koni. Obecnie rynek wewnętrzny Unii Europejskiej dąży do usunięcia tych barier, jednak rzeczywistość współczesnej mobilności pracowników jest bardziej złożona niż kiedykolwiek.

Z dumą prezentujemy Raport podsumowujący MOBILE, kompleksową analizę różnych strumieni ruchów kształtujących dzisiejszą siłę roboczą. W niniejszym raporcie wskazano i przeanalizowano trzy filary współczesnej mobilności pracowników w UE, począwszy od migracji długoterminowej, w ramach której pracownicy osiedlają się w innym państwie członkowskim.

Przeczytaj pełne ustalenia i dołącz do dyskusji na temat przyszłości pracy mobilnej w Europie: https://tiny.pl/ymrq1gd_c

Spotkania krajowe

Warszawa, 21-22.04.2026
W dniach 21–22 kwietnia 2026 r. OPZZ zorganizował spotkanie grupy konsultacyjnej zainteresowanych stron w ramach projektu „Mobile”. Celem spotkania była wymiana poglądów, doświadczeń i wiedzy na temat delegowania obywateli państw trzecich oraz przedstawienie zaleceń w tej sprawie do dalszej dyskusji między partnerami społecznymi. W skład grupy weszli przedstawiciele związków zawodowych, pracodawców, Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS), Państwowej Inspekcji Pracy (PIP) oraz dialogu społecznego.
Michał Polakowski, ekspert krajowy projektu, przedstawił złożoność proceduralną i prawną delegowania pracowników w ujęciu ogólnym, a także delegowania obywateli państw trzecich w ujęciu szczegółowym. Skutkuje to brakiem świadomości wśród pracowników – i w pewnym stopniu również wśród pracodawców – że delegowanie ma miejsce i że należy przestrzegać odpowiednich standardów. Ponadto transgraniczny charakter delegowania stanowi wyzwanie dla egzekwowania tych standardów.
Pierwszy dzień spotkania poświęcony był perspektywie instytucji, które w swojej codziennej praktyce zajmują się delegowaniem pracowników do i z Polski.
W ramach grupy konsultacyjnej zrzeszającej zainteresowane strony zgromadzono zróżnicowane grono ekspertów zajmujących się kwestiami migracji, mobilności i delegowania pracowników. Ogólny wniosek był taki, że istnieje potrzeba wprowadzenia ściślejszej kontroli w zakresie delegowania pracowników, a także sprawiedliwych i przejrzystych praktyk rekrutacyjnych. Po drugie, konieczne jest przeprowadzenie szeroko zakrojonych kampanii informacyjnych przez różne zainteresowane strony, ponieważ pracownicy delegowani nie są świadomi przysługujących im praw. Wreszcie poruszono kwestię dylematu związanego z koniecznością pogodzenia potrzeb rynku w niektórych sektorach z zachowaniem odpowiednich standardów pracy.